SNS月間12億インプレッション、サイト閲覧数は月間1億6500万回を超える国内最大級の女性向けエンタメ&ライフスタイルニュースサイト「モデルプレス」など複数メディアを運営する株式会社ネットネイティブ。
今まで採用チームがなく各部門長が採用を各自で行っていた状況から、今年の10月に発足した採用チームでどのように変わってきたかを社長室室長の松下さんと採用担当の加藤さんに伺った。 (取材日時:2019年12月6日)
もともと感じていた貴社の課題を教えてください
▼松下さん
当時の課題としては、既にサイトに巨大なトラフィックがあった事と、今まで色んな人が触って開発してきたサイトということもあり、コードの複雑さなど技術負債が多く、開発が難航していました。
当時からエンジニアチームの人手不足で実現できない事が多かったんです。
採用はずっと続けていましたが、各事業部の部長がそれぞれ自分のチームに欲しい人材を自分で探すといったバラバラな状況でした。
また、人事としても、人事労務の業務をしながら採用活動もしていたため、上手く採用には至らないケースがたくさんありました。
なぜITプロパートナーズを利用されたのでしょうか?
▼加藤さん
私はちょうどその時、10月に採用担当としてネットネイティブに入社したばかりで、前職では新卒採用をメインに担当していました。
入社してすぐに「12月末までに8人採用して欲しい!」と現場から言われた事を鮮明に覚えています笑
今まで新卒採用しか経験がない為、どうすればいいのか分からず、12月末までの短期間での採用計画を達成するにはまずは紹介会社経由しかなかったんです。
そこで色々と営業を受けたエージェントの1つが、ITプロパートナーズさんでした。
ITプロパートナーズを利用した印象はいかがでしたでしょうか?
▼松下さん
色んなエージェントにご紹介いただきましたが、
エンジニアの紹介数でいうとITプロさんが一番多かったです。
月毎の母集団でいうと、約4〜5割がITプロパートナーズさん経由で
10月〜11月にかけて数十名ご紹介頂きました。
▼加藤さん
まず印象としては他社とは「候補者の質が違った」と思っています。
弊社からの伝え方が不足していた事もあるかもしれませんが、他社紹介会社の場合、弊社の求人内容を理解していただくために、コミュニケーションをとって修正していく時間が多くかかりました。
ですが、ITプロパートナーズさんの場合、弊社がどういう人を求めているかしっかりヒアリングしてくれたおかげで、実際に一次選考の書類の通過率が非常に高かったです。
実際に稼働しているITプロの方々の評価はいかがでしょうか
▼加藤さん
ITプロパートナーズさんからご紹介頂いた複数名の中では、iOSエンジニアの方は弊社のビッグプロジェクトであったアプリのリニューアルに携わって頂き、大変良いと開発部部長も評価しています!
働き方は週3日で半分以上リモートのため時間のコントロールは難しいですが、チャットでのレスポンスも良く、タスクは思ったよりもスピーディーにこなしていただいているようです。
またWEBデザイナーの方もほぼリモートでの働き方ですが結構アクティブに動いてくださり、バナー作成やタイトなスケジュールの依頼も臨機応変に対応してくださっています。
ITプロを利用して、採用状況はどう変わりましたか?
▼加藤さん
現状、採用計画は順調に進んでおり、全体で9〜10名は採用予定で人数としては達成できました。
インフラエンジニアやデータ分析エンジニアは今回採用できませんでしたが、社内で再配置もされ、柔軟に組織の編成も出来るようになりました。
人数も増えた事によりエンジニアチームだけでなく、今までは黙々と作業する事も多かった弊社社員も積極的にコミュニケーションを取るようになり、雰囲気が変わった印象があります。
今後、どういう人を採用していきたいですか?
弊社代表として、WEBやアプリでのストレスのない挙動、新しい機能、新しいユーザー体験を提供していきたい思いもあり、是非エンジニアにも「弊社のサービスをどう発展させていくか」をビジネスサイドの視点を持って開発に関わって欲しいと思っています。
サービスに愛情を持って、「ユーザーの目線からするとこう作って欲しい」とエンジニアからも意見を持ってきてくれると非常に嬉しいですね。
ITプロパートナーズさんから紹介頂いたAndroidエンジニアの方は元々エンタメ好きで、自作でアプリを作られる方もいて、当事者意識高く発信してくれる事を今から期待しています。
採用チームがチャレンジしたいことは、「ネットネイティブ=モデルプレスを運用しているTECH系の会社」としてのイメージができて、エンジニア採用市場でも名が知れるようになることです。
そうなれば、そこから弊社の企業文化を老若男女に広く周知してもらえるようになり、今までお会いできなかった色んなレイヤーの方々にも採用できるのではと考えています。
成長フェーズの企業には、「必要な経験とスキルを持ち自走して成果を出してくれる人材」が圧倒的に足りていません。そこでITプロパートナーズでは、CxO・マネージャー人材に顧問契約やコンサルという形式ではなく「実働型プレイヤー」として参画いただくことで、成長企業のグロース人材不足問題を解決します。
ITプロパートナーズとは?
採用にかけていた時間をプロジェクト推進の時間へ
多忙な現場責任者に寄り添う課題解決型エージェントサービス
成長フェーズの企業がさらに事業・サービス・プロダクトを拡大成長させるためには、特定範囲をマルッと任せられる人材が必要です。
問題は「顧問契約やコンサルではアドバイスに留まり実際に手を動かしてはくれず、必要な経験とスキルを持ち自走して成果を出してくれる人材は正社員ではなかなか見つからない」ということです。
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