エンジニアの強み・弱み・思考性を 的確に捉えた推薦文いただけるから マッチングのギャップが少ない

SATORI株式会社
代表取締役 植山 浩介様(右)
技術開発部 部長 池上 弘志様(左)

マーケティング活動においての必要不可欠な存在になりつつあるマーケティングオートメーション。今まで逃していた匿名ユーザーに対して、最適なアプローチができるという点で多くの企業から支持され、急成長中のSATORI株式会社。

設立3年目の同社が開発パートナーとして選んだのは、同じく設立3年目のITプロパートナーズ。お互い同じ目線で向き合い、同社のIT人材採用を進めてきた。当時の様子を同社代表取締役の植山 浩介氏、技術開発部 池上 弘志氏に伺った。

大手の紹介会社ではあまり採用できるイメージが持てなかった

なぜITプロパートナーズを利用されたのでしょうか?

開発が進むにつれてエンジニアの採用が急務になったのがきっかけなのですが、我々もまだ小さな会社ですので、大手の紹介会社にご依頼しても数ある会社の一つに見られてしまうことが非常に多く、あまり採用できるイメージが持てなかったのです。

一方、声をかけたITプロパートナーズさんは、自社自体がスタートアップの会社ということもあってか、担当の方が我々目線で話してくれ課題解決をしてくれるということ、そしてスピード感のある対応、フィードバックをすぐに改善してくれるということが徹底されており、とても信頼が置けました。

エンジニアの強み・弱み・思考性を 的確に捉えた推薦文は他社では見られない

ITプロパートナーズを利用した印象はいかがでしたでしょうか?

一番感心しているのは、エンジニアさん一人ひとりの紹介がスキルシートだけではなく、彼らの強み・弱み・思考性を的確に捉えた推薦文を添えてお送りいただけるということですかね。

こちらは他社さんに見られない凄さです。

スキルシートと合わせて確認し、いつも納得感があるので、この特徴を持った方であればあのプロジェクトがいいのでは、ということが面談前にある程度わかります。結果としてマッチングに関してギャップが少なく、こちらの工数が減り助かっています。

全員が当事者意識をもって開発してくれている

実際に稼働しているITプロの方々の評価はいかがでしょうか

先ほど伝えたエージェントさんの凄さだけでなく、そもそもエンジニアさんの質が良いですね。セルフマネジメントができる優秀な方が多い。

結果として多くのエンジニアさんにご参画いただいています。

僕自身6案件ほど抱えていてリソースが枯渇しているなか、全員が当事者意識をもって開発していてくれている点、非常に助かっています。

そのなかには、広島からリモートで参画いただいている方もいらっしゃいますが、リモートでも全く問題なく活躍いただいています。

そういえば先日、月に一度の対面ミーティングをしましたが、その際牡蠣飯の素を広島から持ってきてくれていましたね(笑)

スキルがある人には、どんな環境でもぜひ当社に参画してほしい

エンジニアを採用する上でのこだわりがあれば教えて下さい

今はコミュニケーションツールが発達していますし、その環境のなかでマネジメントがうまくいかないからリモートはNG、という理由はマネジメント側の甘えだと個人的に思っています。

スキルがある人には、どのような環境でもぜひ当社に参画してほしいです。絶対楽しくやったほうが、お互い良いじゃないですか。

そちらのほうが彼らのパフォーマンスが出ると思っています。

うちに携わっていただく方々には、そのような環境を提供したいと考えていますね。

今後はスキルセットの相談だけでなく、チームづくりの相談もしていきたい

今後、どういう人を採用していきたいですか?

現在参画いただいているエンジニアさんはマネジメント能力にも長けているので、ゆくゆくはフリーランスの方々の開発チームを作ってもいいかな、と思っています。エンジニアさんの強み、弱みを互いにフォローし合える組織は強いと思いますので。

今まではエージェントさんにスキルセットの相談を中心にしていましたが、今後はチームづくりの相談もしていきたいですね。例えば、採用計画も一緒に組んで、連携しながらチームづくりをしていく、みたいな。それにエンジニア交流会を開いても面白いかも。

考えだしたら止まらないですね。ITプロパートナーズさんには全幅の信頼を置いているので、どんどん連携を進めていきたいです。

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