おすすめのOKRの本を3冊紹介！導入手順や失敗例を理解しよう

OKRに関する本は意外とたくさんの種類があるため、「どれを購入したら良いの？」と思っている方も多いのではないでしょうか？

本によって書かれている内容や事例が異なるので本選びは重要です。自分で読むだけならまだしも社員に読ませるために購入する場合は、中々おいそれとは選びにくいでしょう。

そこで本記事ではOKRについて書かれたおすすめの本を3冊に限定して紹介します。

これらの本はネットよりも情報が濃い上に、具体的な活用事例についても書かれていますので、活用がしやすいです。加えて、初めてOKRについて学ぶ人にもわかりやすく書かれています。

本記事を読むことでOKRに関する本はどれを選ぶべきかわかるようになります。ぜひとも最後までお読みいただき、OKRの導入をはじめてみてくださいね。

OKRの本を読む前に、OKRとはなにか？

OKRとは「Objectives and Key Results」（達成目標と主要な成果）の略であり、一般的には「会社が主要な成果をあげるために、組織と従業員の達成目標を明確にする目標管理方法の1つ」という意味で広く解釈され使われています。

組織全体で達成したい目標を定義し、その目標を達成するための複数の小さな目標を設定。そして、その小さな目標を達成するための、さらに小さな目標を設定……。これを繰り返していき、最終的に洗い出された小さな目標を、従業員個人が達成すべき目標とします。

このようにすることで、従業員全員が組織全体で達成したい目標に向けて動き出すことができるのです。また、OKRでは個人が達成すべき目標がぶれないように、高頻度でミーティングを行うことも。

OKRを導入することで、従業員は取り組むべき仕事の優先順位をつけられるようになったり、仕事のモチベーションが上がる効果もあります。

このように、組織と従業員の向いている方向を一緒にするための手段をOKRと呼んでいます。

OKRを学べるおすすめ本3選

OKRを学べるおすすめの本を3冊紹介。

• シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法
• 本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR
• 最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門

 

シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法

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「シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法」ははじめてOKRを学ぶ人や経営に関する知識がない人、活字を読むのが億劫な人におすすめの本。

なぜなら、OKRの基本事項についてしっかり網羅されていおり、かつ導入過程がストーリー軽視で紹介させているので、誰もが理解できるからです。

加えて、OKRのよくある失敗例も掲載されておりこちらがとてもためになります。失敗例を頭に入れておくと、失敗しやすいポイントを回避することができます。

このような構成になっているため、「シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法」はOKRについてよく知らない人におすすめです。

 

本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR

「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」はAmazon Unlimitedに登録しているなら無料で読むことができ、かつおすすめできる内容です。

この本の日本でコンサルティング事業を行っている人が書いたため、日本人が理解しやすい構成になっていることが特徴です。

日本の企業と海外の企業とでは考え方やスタイルが異なる場合が多く、海外企業の真似をしてOKRを導入してもうまくいかないケースがあります。

たとえば、日本企業の多くは100%達成できることを目標として掲げる習慣がついているため、OKRの基本である、「組織全体で大胆な目標を掲げる」ということが難しいことも。

この本は日本人が共感できるように書かれているため、日本企業の経験者にも読みやすく、真似もしやすくなっています。

このような特徴を持っているため、「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」もおすすめしたい本の1つです。

 

最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門

「OKRについて学びたいけど仕事が忙しいからあまり時間を使いたくない」
そんな方におすすめなのが「最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門」です。

なぜならこの本は、OKRに関する基礎が短くまとまっており、時間がない方でもサクッと読むことができるからです。

たとえば、OKRの概要や目標設定のポイント、OKRの運用方法などがシンプルにまとまっています。

さらに、OKRを導入するためにやるべき具体的なことがステップごとに解説されているので、実践もしやすいです。

ただし、詳しく書かれているというわけではないので、あくまで早くOKRについて理解したい人向けと言えます。詳しく知りたくなったら、上で紹介した2冊を後で読むのが良いでしょう。

このように、OKRについてすぐに知って実行したい場合は、「最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門」がおすすめです。

OKRの本を読むことをおすすめしたい理由

なぜOKRの本を購入すべきなのか、ネットに転がっている情報をよむだけでは駄目なのか、その理由を解説します。

OKRの本を読むことをおすすめしたい理由は以下の2つ。

• 情報が一冊の中にしっかりとまとまっている
• 具体的な導入手順を知ることができる

 

情報が一冊の中にしっかりとまとまっている

本の特徴は一冊の中に一通りOKRを導入するにあたって知るべきことが網羅されています。

たとえば、OKRとはなにか？という所からOKRの運用方法、目標設定の仕方、ミーティングの具体的やり方など、ほぼすべてが解説されています。

webサイトでOKRを調べる場合、情報が歯抜けになっている場合もあり、知りたい情報すべてを得られないこともありますよね。

また、本は出版にあたって何人もの人が内容を精査しているので、経営に関する知識がない人でも読みやすくなっています。

情報が一冊の中にしっかりとまとまっている書籍はおすすめです。

 

具体的な導入手順を知ることができる

OKRの本にはOKRのやり方だけでなく具体的導入手順も書かれているので、経営者自信が読むだけでなく従業員の方に読ませるのもおすすめです。

具体的な導入手順があることで、従業員の方もどんな行動を取るべきかわかるようになります。

たとえば、細分化された目標をどのような手順で達成していけばよいのか、ミーティングでは何を話せばよいのか、など具体的に何をすべきかが見えてくるでしょう。

具体的な手順を書かれている書籍は一冊でも良いので従業員にも読ませることをおすすめします。

OKRの本で学んだことを活かす方法

OKRの本を読むだけで終わりにするのではなく、読んで学んだことを活かさないと意味がありません。

ここではOKRの本で学んだことを活かす方法を紹介します。

• OKRについてしっかり社員に説明する
• 毎週ミーティングを行う

 

OKRについてしっかり社員に説明する

OKRを導入する前に、事前に従業員に対してしっかりOKRに関する知識を共有することが重要です。

なぜなら、いきなり新しいスタイルを実行されると、社員は戸惑ってしまうからです。

OKRの利用手順やミーティング方法について、しっかり教えておきましょう。さらに、OKRを導入するメリットも話すことで、従業員のモチベーションをアップさせられます。

OKRの本も購入したなら、ぜひ従業員の方にも読ませましょう。

このように、OKRの考え方や実践する事で得られるメリットを事前に説明しておくことが肝心です。

 

毎週ミーティングを行う

OKRを導入したらミーティングは毎週行うのがおすすめです。特に導入初期はくどいぐらいにミーティングをやりましょう。

なぜなら、社員がしっかりOKRのやり方を理解おらず、間違った方向に突っ走っている可能性があるからです。

また、OKRへの理解が深まらないばかりに「これやる意味あるの？」と感じて目標設定などがグダグダになってしまうこともあります。

OKRはチーム全員が協力して行わないと、意味あるものにすることができません。

チーム全員がしっかり正しくOKRをやっているか、ミーティングを毎週行うことで確認してくださいね。

本を読んでOKRに関する理解を深めよう。学んだことは積極的に実践しよう

本記事はOKRを学べるおすすめ本を3冊紹介しました。

もう一度おすすめの本をあげておきます。

• シリコンバレー式で大胆な目標を達成する方法
• 本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR
• 最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門

これらの本はわかりやすくOKRについてまとめられている上に、具体的な活用事例があるので、どう活かすべきかわかるようになります。

OKRを自社でも導入したいと考えている経営者の方は、ぜひ読みやすいと思ったOKRに関する本を購入してみてくださいね。

また、OKRの本で学んだことは、社員に共有したり活用事例を実践してしましょう。せっかく得た知識はしっかり活かすことが肝心です。