リーダーとして認められるための条件とは？全員を納得させるための備えをしよう！

リーダーとして認められるためには、いくつかの条件をクリアする必要があります。

条件を理解せずにリーダーになると、求められる行動や役割を果たすことが難しくなるでしょう。

それは職場での評価に直結し、最悪の場合リーダーとしての資質を疑われることにもなりかねません。

こちらでは周囲にリーダーとして認めてもらうための条件を確認し、意識すべきポイントをチェックしていきます。

職場のリーダーを目指す人や、これからリーダーになる予定の人は、この機会に条件を把握しておきましょう。

参考記事：リーダーの資質は3つある！適した人材を抜擢し教育する方法

良いリーダーの条件とは

より良いリーダーとして活動するためには、以下のような条件を理解して自分自身に取り入れていくことが必要です。

まずはこれらの条件を満たせるように動くことが、リーダーになる際に重要となるでしょう。

• 良いリーダーの条件①：職場を支える
• 良いリーダーの条件②：常に平常心を忘れない
• 良いリーダーの条件③：学び続けられる

良いリーダーの条件①：職場を支える

職場の部下たちの仕事をサポートして支えることが、リーダーの第一条件ともいえます。

業務の方向性を決めたり、それぞれに必要な行動を割り振ったりして職場全体が前進していけるように務め、リーダーの存在意義を示すようにしましょう。

仕事を支えてくれるリーダーがいるかどうかで、職場の活気や業務の進行速度は変わります。

リーダーになったのなら、職場を全力で支えていくことを意識しましょう。

良いリーダーの条件②：常に平常心を忘れない

冷静さを保ち、常に平常心でいることも、リーダーの条件になります。

すぐに慌てたり落ち込んだりするリーダーは、周囲の信頼を得ることが難しくなるでしょう。

平常心をキープするために、生活リズムを安定させ、万が一のトラブルに対抗する方法を自分の中に確保するのがおすすめ。

職場ではリーダーに注目が集まる機会が多いので、常に平常心でいることを示し、信頼を勝ち取れるように努めましょう。

良いリーダーの条件③：学び続けられる

リーダーになるまではもちろん、実際になってからもあらゆることを学び続けられることが、何よりも大切な条件になります。

学習意欲を後退させず、むしろ将来的にはさらに高めていくことが、リーダーに求められる資質になるでしょう。

リーダーをゴールとして捉えてしまっている人は、学び続けることができず、結果的に必要な役割をまっとうすることができなくなります。

リーダーとしての立ち振る舞い、最先端の技術やスキル、周囲と適切に関わる方法など、多方面に学び続けることを目指しましょう。

悪いリーダーの条件は意識して避ける

良いリーダーの条件があるように、悪いリーダーにも条件があります。
下記の要素は意識して避けるようにして、職場に自身の悪評が広まらないように注意しましょう。

• 悪いリーダーの条件①：自分を甘やかす
• 悪いリーダーの条件②：すぐ感情的になる
• 悪いリーダーの条件③：特定の部下を贔屓をする

悪いリーダーの条件①：自分を甘やかす

自分を甘やかす癖のある人は、リーダーとしての評価を下げる可能性があります。

リーダーになったのなら心を鬼にして、自分を厳しく律するように努めましょう。

基本的にリーダーは厳しい目で見られるものなので、自分を甘やかしていることはすぐに見抜かれてしまいます。

特に責任転嫁をしたり、時間のルーズさを容認したりといったことは部下に不満を抱かせてしまうので注意が必要です。

悪いリーダーの条件②：すぐ感情的になる

すぐに感情的になって言動が乱れる人は、悪いリーダーの条件です。

良いリーダーを目指すのなら自分の感情をコントロールして、冷静に職場を見渡すことを意識しましょう。

怒鳴ったり泣いたりといった負の感情はもちろん、過剰に喜んだり楽観的になったりすることも、リーダーにふさわしくないといえます。

リーダーとしての立ち振る舞いに迷ったときは、まずは感情を自由に動かせるように練習してみましょう。

悪いリーダーの条件③：特定の部下を贔屓をする

部下を贔屓して態度を変えるようなリーダーは、最終的に職場全体から見放される可能性があります。

露骨に無視をする、明確な理由もなく特定の人にばかり仕事を任せるといった贔屓行動は、慎むように意識しましょう。

リーダーも人間なので、好き嫌いはあると思いますが、それを飲み込んで組織のために動けるのが理想です。

良いリーダーの条件を満たすためにも、贔屓しないように気をつけることは重要となります。

リーダーの条件によくある勘違い

リーダーの条件として当てはまるものはいくつか見つけられますが、なかには勘違いで広まっているものもあります。

特に以下のような条件は不要だと判断して、効率良くリーダーの条件を満たせるようにすることがおすすめです。

• リーダーは一番偉い
• リーダーは失敗してはいけない

リーダーは一番偉い

「リーダーは一番偉いから、全ての決定権がある」「リーダーに逆らうことは許さない」といった勘違いは、リーダーとして認められる条件から程遠い考え方になります。

リーダーはあくまで、ひとつの立場に過ぎません。

便宜上誰かに指示をしたり、決定を担ったりすることがあるだけで、一番偉い存在というわけではないのです。

偉さを前面に出した対応は反感を買うことになるため、リーダーを目指すのならこの勘違いは早めに捨てるようにしましょう。

リーダーは失敗してはいけない

失敗しないことがリーダーの条件だと考えることも、大きな間違いになります。

失敗をしないように慎重な行動を取ることはときに重要ですが、絶対に失敗しないように立ち回る必要はないのです。

むしろ率先して失敗することが、部下からの信頼を高めるきっかけになるパターンもあります。

失敗をせずに業務を遂行できるのが理想ですが、「リーダー＝失敗しない人」という認識は勘違いになるので、この機会に改めておくことがおすすめです。

リーダーの条件を満たすためのスキル

リーダーの条件を満たす際には、ぜひ身につけておきたいスキルがあります。

具体的に何をすればいいのかわからない、リーダーとしてわかりやすく周囲に示せる能力がほしい、そんなときは以下を参考に適したスキルを考えてみましょう。

• リーダーの条件を満たすためのスキル①：決断力
• リーダーの条件を満たすためのスキル②：コミュニケーション能力
• リーダーの条件を満たすためのスキル③：イノベーション力

リーダーの条件を満たすためのスキル①：決断力

仕事の決断をするスキルは、リーダーとして認められる条件になります。

納期、方向性、誰に何を任せるかなど、仕事には多くの決断をすべき項目があるのです。

これらに対して自分の意思で率先して決断が行える人が、リーダーに向いているといえるでしょう。

決断力は意識して身につけて、リーダーとして認められるように行動するのがポイントです。

リーダーの条件を満たすためのスキル②：コミュニケーション能力

多くの人たちと関わり合いになるリーダーは、コミュニケーション能力の高さも必要です。

人々の中心にたち、それぞれの関係をつなぐ「ハブ」のような役割を担うこともあるので、適切なコミュニケーション能力が求められます。

リーダーとして認めてもらうことを目指すのなら、コミュニケーション能力は日々磨いて、誰からも頼りにされるような人物になれるように努力をしましょう。

リーダーの条件を満たすためのスキル③：イノベーション力

新しい捉え方やアイデアを生み出すイノベーションを想像する力も、リーダーにとって必要な能力となります。

ただプロジェクトの目標に進むのではなく、「もっと良い方法はないだろうか」「今よりも素晴らしいアイデアを見つけられないか」と考えるのがリーダーの仕事です。

考え続けてイノベーションを職場にもたらすことができれば、より仕事を理想的な形に変えていけるでしょう。

イノベーション力を鍛えるには、常にいろいろなことに触れて、刺激を受けることが大切です。

仕事に集中するだけでなく、世の中のあらゆる部分からヒントを得られるように、視野を広げてみましょう。

まとめ：リーダーの条件を把握して、職場に認められるリーダーを目指そう！

今回紹介したリーダーの条件は、職場に自分の存在を認めてもらうためのきっかけになります。

この機会にリーダーに関わるあらゆる条件を確認し、自分自身のレベルアップを図ってみましょう。

リーダーになるだけでなく、リーダーを続けていくためにも、これらの条件を理解しておくことは重要です。

あらゆる角度からリーダーの条件を見つけて、隙のないリーダーになっていきましょう。